Gestion des emplois, compétences, formations
GPEC : quels enjeux et objectifs
La gestion des emplois et des compétences permet d’anticiper les évolutions internes et externes de votre entreprise. Ainsi, vous adaptez les compétences aux emplois avec un alignement sur vos objectifs stratégiques et vos besoins.
A des enjeux économiques, sociaux et de qualité de vie au travail, répondent des objectifs :
- Recruter les bons profils : comparez les compétences nécessaires et celles déjà disponibles, en ciblant les bons candidats.
- Motiver les collaborateurs : formalisez un bilan des compétences avec la mise en perspective des évolutions de carrière.
- Fidéliser les talents : alignez la mobilité professionnelle, la formation, le plan de rémunération sur le management des compétences.
- Définir un plan de formation cohérent : identifiez clairement les besoins en compétences utiles aux postes de vos collaborateurs (bilan de compétence, VAE)
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Gagnez en temps et organisation grâce à une GPEC automatisée
Gérer les compétences via un logiciel SIRH permet aux collaborateurs RH d’enclencher des actions plus rapidement, d’aider à la prise de décision, d’accéder aux informations essentielles.
Les experts Parthena Consultant vous accompagnent tout au long de votre projet GPEC en proposant des modules complémentaires et évolutifs, adaptés à votre structure et votre environnement (plan de formation, pilotage des entretiens, fiche de poste, gestion des compétences).
Une offre de service packagée, sur mesure, post production vous garantit une mise en œuvre à votre rythme pour automatiser les processus GPEC. Soulagé des tâches opérationnelles, vous vous concentrez sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
Vous êtes intéressés par une solution de gestion des emplois et compétences
Contactez les équipes Parthena Consultant pour échanger sur la solution la plus adaptée à votre structure et secteur d’activité.
